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平羅縣用好“干事檔案”積分管理制度 點燃干部干事創業激情
寧夏黨建網  www.hnuus.tw  發表時間: 2018-12-03     
       近年來,平羅縣建立干部“干事檔案”積分管理制度,形成了以事管人、以事察人、以事選人、以事用人的平時考核機制,充分激發和調動了干部干事創業的積極性和創造性。
       定性定量并行互動,促進干部考評方式科學化。注重定量與定性相結合,實行測分數、賦排名、評等次的量化考評方式,由過去年底考核“一錘定音”的模式,變為現在的平時季度考量與年度考核相結合的模式,提高干部考核工作的科學性準確性。建立“干事排行榜”,孰優孰劣一目了然,達到了鼓勵先進、鞭策后進的作用。
       多方參與評議賦分,提高干部考評工作公信度。在干部“干事”成效評價上,基層黨組織按照領導干部述職、一般干部書面述職、與會人員測評的程序召開干部大會,對干部工作業績進行百分制測評打分,提高了“干事檔案”認可度,通過會議述職測評的方式倒逼重點工作落實。
       季度始末任務對賬,增強干部落實工作主動性。每季度初建立季度推進計劃賬單,基層黨組織對每名干部的崗位職責、工作任務、工作標準、完成時限進行明確;每季度末建立任務落實反饋賬單,對各級干部填報的“干事檔案”,在干部大會上進行對賬,把干部干沒干事、干多干少、干好干差的情況交給廣大干部群眾評價,促使干部用心想事、用心干事、用心抓落實。
       強化考評結果運用,充分發揮激勵導向作用。將查閱“干事檔案”作為考察干部、后備干部推薦、職稱晉升、評先評優的必經程序,對“干事檔案”季度考評優秀次數較多的干部,在同等條件下優先考慮。促進“干事檔案”結果與年度考核相結合,明確干部年度考核優秀其本年度內至少要有1個季度考核優秀,4個季度考核均為優秀的干部,年度考核直接評定為優秀等次。
 
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【稿件來源】: 平羅縣委組織部
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